Bnewable is een snelgroeiende start-up die op korte tijd van 10 naar 30 medewerkers is gegroeid. Vanuit eerdere ervaringen was het voor de organisatie cruciaal om te investeren in een sterke bedrijfscultuur. Het doel was niet alleen om kernwaarden vast te leggen, maar ook om deze actief te integreren in de dagelijkse werking en groeistrategie. Dit bracht de uitdaging met zich mee om een gedeelde identiteit te creëren en te waarborgen binnen het team, de klantenrelaties en toekomstige internationale uitbreidingen.
De uitdaging
Bnewable kwam bij Amazing Cultures (AC) via een persoonlijke doorverwijzing. Hoewel prijsverschillen tussen aanbieders minimaal waren, sprak de aanpak en methodologie van AC de organisatie aan. Het grote verschil was dat AC geen eenmalige interventie bood, maar een diepgaand traject waarbij leiderschap werd betrokken. De samenwerking startte met een intake om de leiders mee aan boord te krijgen, gevolgd door workshops over kernwaarden en de toepassing ervan in de dagelijkse werking. Bovendien bood AC de mogelijkheid om medewerkersbevragingen te doen, wat bijzonder waardevol was in de snelgroeiende organisatie. Dit hielp bij het leggen van de juiste focus binnen de vele prioriteiten die een start-up met zich meebrengt.
Samenwerking
Dankzij het traject heeft Bnewable een stevig fundament gelegd voor de bedrijfscultuur. De kernwaarden zijn niet alleen gedefinieerd, maar worden stilaan ook breed gedragen binnen het team. Dit heeft geholpen bij werving en selectie, onboarding, evaluatiegesprekken en klantinteracties.
“Door de waarden expliciet te maken, zitten ze nu impliciet verweven in onze hele organisatie en zijn ze voel- en zichtbaar in alles wat we doen.”
Valerie Crauwels, Happiness Manager van Bnewable
Ervaring met Amazing Cultures
Het traject met AC heeft Bnewable geholpen om de kernwaarden expliciet te maken, waardoor ze nu impliciet overal in de organisatie aanwezig zijn. Deze waarden blijven een leidraad bij verdere internationalisering, zoals de uitbreiding naar Duitsland. Ook in de communicatie met klanten spelen de waarden een centrale rol en worden ze meegenomen in pitches. Intern blijft de organisatie werken aan een sterke cultuur door middel van initiatieven zoals gezamenlijke lunches, een B-café en momenten om successen te vieren. Dit draagt bij aan een positieve teamvibe en een gevoel van trots en verbondenheid binnen Bnewable.
Impact
De impact van een sterke bedrijfscultuur is duidelijk merkbaar binnen Bnewable. Het team heeft een helder fundament en een gedeelde identiteit, wat de juiste gesprekken triggert en bijdraagt aan strategische beslissingen. Overlegstructuren en besluitvorming worden getoetst aan de kernwaarden, wat zorgt voor consistentie en betrokkenheid. Bovendien trekt Bnewable medewerkers aan die goed passen bij de cultuur, wat bijdraagt aan een sterk team en duurzame groei. Cultuur is geen losse pijler binnen de organisatie, maar verweven in alles wat wordt gedaan. Het vormt de basis voor een waarde-gedreven, toekomstbestendig bedrijf.