Jouw organisatie heeft een unieke vibe, ook wel je bedrijfscultuur genoemd. Die leeft onder je medewerkers én leidinggevenden. Het geheel van normen, waarden en ongeschreven regels op je werkvloer heeft een enorme impact op je bedrijfsactiviteiten, zowel op korte als op lange termijn.
Lopen er op dit moment heel wat zaken stroever dan vroeger? Merk je een groter personeelsverloop, lagere productie-efficiëntie of zelfs een negatieve omzet? Dan is het stapsgewijs veranderen van je bedrijfscultuur de oplossing. Die behandel je namelijk niet als een klassiek managementprobleem.
Je cultuur is een complex systeem, waar je continu aan werkt om het te transformeren. Contacteer Amazing Cultures om je bedrijfscultuur te veranderen in verschillende fases. Alleen zo verbeter je de prestaties van je bedrijf en je medewerkers.
De impact van cultuur op je organisatie
Een bedrijfscultuur is uniek voor elke onderneming. Het is een bijzonder gevoel van onuitgesproken regels, van omgang tussen je werknemers en van patronen in je organisatie. Die cultuur is misschien ontastbaar, maar toch enorm bepalend voor de sfeer binnen je bedrijf. Bovendien is hij aanwezig in al je organisatiesystemen. En dat zorgt weer voor een impact op het succes van je onderneming.
Merk je een of meer van onderstaande symptomen op? Je bedrijfscultuur veranderen is dé oplossing om zowel de resultaten van je onderneming als het welzijn van je personeel te verbeteren
- Je personeel verliest de motivatie om te presteren.
- Medewerkers behalen vooropgestelde bedrijfsdoelen niet.
- Je team kampt met stress en wantrouwt leidinggevenden.
- Je krijgt te maken met meer ziekteverzuim.
- Het is moeilijker om te focussen op innovatie en onderlinge samenwerking.
- Je trekt minder of moeilijker nieuwe medewerkers aan.
Tijd om jouw organisatiecultuur te veranderen
Een aangepaste strategie, een overname, een nieuwe leider, veranderingen in de markt of internationale groei. Het zijn allemaal mogelijke oorzaken die zorgen voor een beweging van energieën in je organisatie. Merk je dat je personeel minder gemotiveerd is? Heerst er een gespannen sfeer tussen je teamleden of afdelingen? Of zie je zelfs een daling van je omzet? Hoog tijd om aan de slag te gaan met cultuurverandering.
Het aanpakken van de kernwaarden van je onderneming is investeren in de toekomst. Cultuurtransformatie maakt jouw bedrijf weer veerkrachtig en duurzaam. Maar hoe verander je iets wat onzichtbaar is? Schakel het ervaren team van Amazing Cultures in en ga aan de slag. Elke stap die je zet om je cultuur te optimaliseren, is er eentje in de goede richting.
Zo verandert Amazing Cultures jouw bedrijfscultuur
Verandering begint bij inzicht. Voor we grote wijzigingen doorvoeren, brengen we jouw huidige organisatiecultuur in kaart. Door een Cultural Map op te stellen, krijgen we een overzicht van jouw onuitgesproken bedrijfsregels. We leggen mogelijke pijnpunten bloot en gaan op zoek naar geschikte opportuniteiten.
Daarna stellen we een gedetailleerd actieplan op voor het behalen van jouw specifieke bedrijfsdoelen. Jij beslist welke rol Amazing Cultures aanneemt. We fungeren als actieve en ondernemende coach, of geven je enkel deskundige raad en adviezen waar je zelf mee aan de slag gaat. Kies je voor een volledig en duurzaam transformatietraject van Amazing Cultures.
Je bedrijfscultuur veranderen, van top tot bottom
Je organisatiecultuur transformeren is een uitdagend proces. Enkel een methodische en efficiënte werkwijze biedt het beste resultaat. Daarom werken we van top tot bottom. We focussen eerst op de leidinggevenden, betrekken vervolgens de medewerkers en creëren tenslotte cultuurdragers.
Leiders als cultuurdragers van je onderneming
Het verbeteren van je bedrijfscultuur begint aan de top, bij de leidinggevenden. Zij fungeren als voorbeeld binnen een organisatie door onuitgesproken waarden en normen over te brengen op hun medewerkers. Vergelijk hun functie gerust met die van ouders in het gezin.
Begrijpen je leiders niet concreet hoe de organisatiecultuur eruit ziet? Dan brengen ze niet de juiste kernwaarden over op de rest van je team. En slaag je er nooit in om alle neuzen in dezelfde richting te laten wijzen.
Het is cruciaal dat leidinggevenden zich bewust zijn van hun impact. Om hen te begeleiden en te ondersteunen in hun rol biedt Amazing Cultures een uitgebreid leiderschapsprogramma aan. Na het volgen van dit traject zorg je als teamleider voor een positieve en sterke bedrijfscultuur. Je leert, aan de hand van een aantal individuele en gezamenlijke sessies, aansturen vanuit de kern.
Bedrijfscultuur veranderen met de inzet van je team
Wanneer de leidinggevenden op de hoogte zijn van de bedrijfswaarden en -normen, zoeken we toenadering tot de werknemers. Die kampen soms met heel wat onbegrip over bepaalde situaties in je bedrijf. Denk aan grote veranderingen door uitbreiding, verhoogde werkdruk door groei of nieuwe regels door een overname.
Op basis van onze werknemersbevraging maken we een diepgaande analyse. Zo krijgen we inzicht in de tevredenheid van je medewerkers, hoe zij onderling met elkaar omgaan en hoe zij de invloed van hun leidinggevenden ervaren.
Amazing Cultures zorgt ervoor dat jouw medewerkers begrijpen waarom je bedrijfscultuur verandert, en welke invloed zij hebben op deze transformatie. We bieden hen de juiste handvaten om op een efficiënte manier samen te werken. Ze ervaren ook het positieve effect van cultuurtransformatie. Zo gaan jouw medewerkers weer gemotiveerd aan de slag.
Cultuurdragers als houvast
Tenslotte creëren we de juiste cultuurdragers voor je onderneming. Zij vormen een houvast voor andere werknemers en zijn als het ware het uitgangsbord voor jouw bedrijfscultuur. Deze groep motiveert en inspireert andere teamleden en beschermt de kernwaarden van je bedrijf. Belangrijk hierbij is dat we focussen op diverse functies en identiteiten, zodat we iedereen van top tot kern bereiken en aanspreken.
Na de transformatiefase van cultuurverandering
Verandering is niet van vandaag op morgen zichtbaar. Net daarom is het belangrijk om regelmatig te monitoren en te analyseren na een intensieve transformatiefase. Reken hiervoor op de begeleiding van Amazing Cultures.
We blijven leidinggevenden ondersteunen waar nodig. En voeren opnieuw surveys uit om na te gaan hoe het met het welzijn van je werknemers gesteld is. Amazing Cultures supportert langs de zijlijn en blijft jouw bedrijfsgroei inspecteren.
Schakel Amazing Cultures in om jouw bedrijfscultuur te veranderen
Je organisatiecultuur veranderen is geen sprint, maar eerder een marathon. Om successen te behalen, schakel je best een professioneel team van experten in, zoals Amazing Cultures.
We brengen je cultuur en valkuilen in kaart. Op basis daarvan stellen we een gedetailleerd actieplan op. Tijdens de transformatiefase zijn wij het houvast voor leidinggevenden én teamleden. En ook na je cultuurverandering reken je op onze expertise en monitoring.
Ontdek hoe Amazing Cultures een meerwaarde biedt voor jouw cultuurtransformatie. Vertrouw op onze ervaring en knowhow. Jouw bedrijfscultuur is onze passie. Neem vandaag nog contact op en plan jouw kennismakingsgesprek in.